2026年2月6日，中国音像著作权集体管理协会（以下简称“我会”）秘书处召开2025年度工作总结会，回顾过去一年工作成果，部署2026年重点任务。理事长周建潮、副理事长兼总干事周亚平、副总干事国琨、财务总监徐军、副总干事兼许可部主任王斌、副总干事兼法律部主任曹瑛族及秘书处全体员工参加会议。会议由周亚平主持。

2025年，我会在中宣部版权管理局、全国性行业协会商会党委和民政部的正确领导下，在权利人和使用者的支持下，顺利召开第三届理事会第四次及第五次会议、第一届会员代表大会第一次会议。面对市场环境挑战，我会积极作为，在传统卡拉OK版权许可业务、录音制品广播和表演获酬权业务、重大案件推进等关键领域取得里程碑式进展。2025年，我会实现年度财务总收入54566.67万元，较2024年度增长6.86%，其中著作权使用费收入为53888.03万元，较2024年度增长8.16%。核心业务KTV版权许可在“剑K行动”的推动下，实现收入44269.68万元，签约场所达17222家，覆盖包房近32.5万间。全年共向权利人转付著作权使用费33294万元，其中向音集协权利人转付21608万元，向中国音乐著作权协会转付词曲作者份额11686万元。（注：以上数据最终以审计报告为准）

会议听取了各部门2025年度工作汇报。秘书处领导班子结合汇报内容，深入分析全年工作态势，就各自分管的部门工作进行分析和复盘，在肯定各部门工作的同时，指明了当前存在的问题，明确2026年工作重点和方向，确保后续工作目标明确、落实有力。

中国音像著作权集体管理协会副理事长兼总干事 周亚平

周亚平总干事全面总结了我会2025年的工作情况，并对新一年的总体工作进行部署。他表示，新的一年我会要继续坚持党建引领，推动著作权集体管理事业高质量发展。面对“十五五”开局之年的机遇与挑战，协会上下必须团结一心，发挥党员干部先锋模范作用，脚踏实地推进工作，为建设中国特色著作权集体管理事业贡献力量。针对具体工作，周亚平总干事提出：一要持续扩大卡拉OK许可覆盖面，推动“剑K行动”向纵深发展，积极探索高效低成本的工作模式；二要凝聚协会合力，强化录音制作者广播和表演获酬权业务的全面开展；三要通过司法实践为制度完善提供案例支撑，并积极参与法律顶层设计的修订建言；四要优化对权利人与使用者的双向服务，完善卡拉OK领域转付机制、完成获酬权转付机制设计，加强与兄弟协会的协作，共同维护权利人利益；五要大力推动技术赋能，积极探索人工智能等工具在降低运营成本、提升工作效率方面的应用，持续深化协会的数字化、智能化转型；六要加强队伍建设与文化引领，营造热爱事业、团结协作、积极进取的组织氛围，为各项任务落实提供坚实保障。

中国音像著作权集体管理协会理事长 周建潮

周建潮理事长作总结发言，他首先对全体员工过去一年的辛勤努力与取得的成绩表示衷心的感谢。他指出，协会已稳步走出创业期的艰难，呈现出蓬勃发展的良好局面，当前正处在新老交替的关键阶段，各级领导要重视人才培养与团队建设，促进全员共同成长。他强调，领导干部应树立正确价值导向，廉洁奉公、处事公正、奖罚分明；每位员工都需保持积极向上的奋斗精神；要注重团结协作，求同存异。希望全体员工共同努力，为著作权集体管理事业继续拼搏，未来交出更为靓丽的成绩单。